Analisis de las tecnicas de organizacion

UNIDAD III “ ANÁLISIS DE TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN ” 3. ANÁLISIS DE MANUALES ADMINISTRATIVOS Concepto Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización. Los manuales administrativos son indispensables en las organizaciones debido a la complejidad de sus estructuras, el volumen de sus operaciones, los recursos que se les asignan, la demanda de productos, servicios o ambos y la adopción de tecnología avanzada para atender adecuadamente la dinámica organizacional.

Evolución y revolución de la organización interna de las empresas. Qué es el análisis organizacional? Es una disciplina teórica, metodológica y científica particular referida a una objeto específico: la organización. Es teórica por su modelo de abordaje de casos.

Es metodológica por ser analitica y de intervención de una determinada situación organizacional, dentro de un encuadre de larga duración. Para entender el entorno externo de una organización se divide en dos tipos de análisis dependiendo del grado de control que tiene la empresa sobre los factores que la rodean.

Así se puede definir a la empresa como un conjunto de elementos humanos y materiales que se conjugan para conseguir un fin, según un esquema determinado de relaciones y dependencias ( organización ) entre todos sus elementos. ORGANIGRAMA: Conocido también como gráfica de organización, es la representación gráfica de la estructura formal de una organización, que muestra las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autorida existentes dentro de ella.

Las principales técnicas de organización son las siguientes: 1. Organigrama: Son representaciones graficas de la. Análisis de las técnicas de organización.

Requisitos de los elementos de los manuales de organización, de bienvenida, de políticas y del catálogo de descripciones y perfiles de puestos 3. COOPERATIVAS FINANCIERAS: Las. La crisis de autonomía: Aunque las nuevas técnicas directivas encauzan la energía del empleado de manera más eficaz en el crecimiento, Estas se vuelven inapropiadas en el futuro para controlar una organización más grande, más diversa y compleja.

Los operarios se encuentran restringidos por una jerarquía centralizada. ANALISIS DE PUESTO 21.

Segunda Regla : Debe definirse en forma sencilla, a precisarse al menos, cada una de las funciones listadas. Tecnicas de organizacion 1. Debe da hacerse, una lista escrita de todas las funciones que para esa empresa se consideren, deben establecerse en el primer nivel jerárquico.

Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización en una empresa o trabajo 2. Las técnicas de investigación son procesos e instrumentos que se utilizan al iniciar el estudio de un fenómeno determinado. Estos métodos permiten recopilar, examinar y exponer la información, de esta forma se logra el principal objetivo de toda investigación, que es adquirir nuevos conocimientos.

Es una técnica en la que se clasifican pormenorizadamente las labores que se desempeñan en una unidad de trabajo especifica e impersonal (puesto), así como las características, conocimientos y aptitudes, que debe poseer el personal que lo desempeña. La categorización, etiquetado y codificación de los datos, que los prepara para el análisis. La organización de los datos según criterios, que pueden ser de tipo cronológico, temático, etc.

El análisis de los datos y generación de hipótesis, teorías, conclusiones, etc. Los diagramas de flujo describen que operaciones y en que secuencia se requieren para solucionar un problema dado. En el diagnóstico se examinan y mejoran los sistemas y prácticas de la comunicación interna y externa de una organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de una organización tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la organización hace en sus conversaciones diarias.

Conceptos Organización es un término que se utiliza en diferentes sentidos y campos, por ejemplo, para referirnos a las actividades que va a realizar un grupo de personas. Pero a nosotros nos interesa el significado de esta palabra en términos administrativos. Así, organización, según la mayoría de los estudiosos. De contenido multiple.

Diagramas de procedimiento o de flujo. Grafica de flujo de operaciones. Carta de distribucion de trabajo. Analisis del puesto.

Es decir, todas las técnicas y las herramientas de la organización en conjunto, dentro de un proceso administrativo que se lleva a cabo dentro de las empresas en todo momento sirve como apoyo para el buen establecimiento y seguimiento de las responsabilidades de cada área, departamentos, procesos, etc. Ya que estos permiten establecer funciones, actividades, tareas, responsabilidades, l a. Conceptos, importancia y principios.

Técnicas de Organización. Toma de decisiones. Liderazgo y Supervisión. Proceso del control. Control de áreas funcionales.

Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. El analista de puesto lleva a cabo esta función.